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市場(chǎng)分析工具—汽車價(jià)格指數(shù)調(diào)研
作者:程文兵 日期:2010-1-27 字體:[大] [中] [小]
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1.1 汽車價(jià)格指數(shù)的內(nèi)涵
汽車價(jià)格指數(shù)(Price Index)是一個(gè)市場(chǎng)分析工具,他的應(yīng)用存在四個(gè)假設(shè)條件:
第一,汽車作為奢侈消費(fèi)品,感性價(jià)值非常重要,如圖1所示,品牌是消費(fèi)者在汽車購(gòu)買決策中的重要考慮因素,對(duì)于不同的品牌如“大眾”、“別克”、“奇瑞”,消費(fèi)者心中會(huì)有相應(yīng)的品牌溢價(jià)考慮。比如對(duì)于同排量、同裝備的一輛車,懸掛“大眾”的LOGO,消費(fèi)者愿意的出價(jià)為15萬(wàn)元,而如果換成“奇瑞”的LOGO,消費(fèi)者的意愿出價(jià)將降低為12萬(wàn)元。
第二,裝備的價(jià)值感知,存在級(jí)別差異,但不存在品牌差異。隨著車型級(jí)別的提升,消費(fèi)者對(duì)汽車裝備的感知價(jià)值也相應(yīng)遞增。即:C級(jí)車奧迪A6的用戶對(duì)GPS的價(jià)值感知與A級(jí)車速騰用戶對(duì)GPS的價(jià)值感知肯定是不同的。但在同級(jí)別車輛用戶中,如A級(jí)車速騰的用戶與卡羅拉用戶對(duì)GPS的價(jià)值感知,可能會(huì)存在差異,但差異不會(huì)很明顯,因此在計(jì)算中,我們假定是沒(méi)有差異的。
第三,消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品特征的比較是理性的。車型之間的差異,除了有品牌差異之外,還有裝備的差異――包括有無(wú)的差異和性能的差異。消費(fèi)者可以理性的通過(guò)裝備感知價(jià)值,進(jìn)行裝備增減換算。以比較不同車型的定價(jià)是否合理。這也是車型之間比較的基礎(chǔ)――不同品牌車型可以通過(guò)裝備價(jià)值的增減,調(diào)整為無(wú)裝備差異的狀態(tài)。比如速騰1.6MT與核心競(jìng)品卡羅拉1.6MT的指導(dǎo)價(jià)格分別為¥138,800.0、¥132,800.0。除了品牌差異外,速騰1.6MT較卡羅拉1.6MT多裝備了“電動(dòng)外后視鏡帶加熱功能”、“帶轉(zhuǎn)向燈后視鏡”、“隔熱玻璃”、“ESP/VDC電子穩(wěn)定程序”等,但缺少了“鋁合金輪轂”、“6揚(yáng)聲器”等裝備,并且發(fā)動(dòng)機(jī)功率、百公里油耗等指標(biāo)也較卡羅拉遜色。我們假設(shè)消費(fèi)者會(huì)理性的計(jì)算出基于這些裝備差異的價(jià)格差,從而調(diào)整整車價(jià)格差異。
第四,在產(chǎn)品比較方面,忽略外形差異的影響。這是因?yàn)槭紫龋M(fèi)者對(duì)外形的喜好是純粹感性的認(rèn)知,是一個(gè)仁者見仁智者見智的判斷,沒(méi)有理性的衡量尺度。其次,每一個(gè)品牌都有特定的外形風(fēng)格,如本田車型的外觀普遍具有時(shí)尚、年輕、銳利的風(fēng)格,大眾車型則以經(jīng)典、樸實(shí)為特色。消費(fèi)者對(duì)外形的偏好,已經(jīng)融合進(jìn)品牌價(jià)值感知中。并且我們?cè)诟?jìng)品選擇中,已考慮外形因素,將外形相近的競(jìng)品,納入核心競(jìng)品范圍。因此在價(jià)格指數(shù)關(guān)于產(chǎn)品的計(jì)算系統(tǒng)中,假設(shè)外形不會(huì)對(duì)消費(fèi)者的選擇產(chǎn)生影響。
因此,價(jià)格指數(shù)從本質(zhì)上講,是一個(gè)基于這四方面假設(shè)條件下的,將價(jià)格、裝備、品牌、消費(fèi)者價(jià)值感知四個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)高度綜合的市場(chǎng)分析工具。通過(guò)對(duì)價(jià)格指數(shù)的動(dòng)態(tài)跟蹤,對(duì)自身產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行評(píng)估,以制定相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略。
1.2 汽車價(jià)格指數(shù)產(chǎn)生的背景在市場(chǎng)分析中,各方面的信息林林總總,既有指導(dǎo)價(jià)格與終端成交價(jià)格的每日變動(dòng),又有裝備調(diào)整、新款年型車方案的產(chǎn)品信息,消費(fèi)者的偏好也是在不斷的變化。面對(duì)各種渠道、各個(gè)方面的信息,如何進(jìn)行更有效的動(dòng)態(tài)跟蹤?如何能夠準(zhǔn)確掌握自身產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力變化?是每一個(gè)汽車廠商市場(chǎng)分析人員每天必須面對(duì)的棘手問(wèn)題
筆者作為德國(guó)大眾公司合資企業(yè)――一汽-大眾公司的員工,在德國(guó)大眾總部學(xué)習(xí)過(guò)程中,接觸了這一分析工具。汽車價(jià)格指數(shù)是德國(guó)大眾公司特有的分析工具,用來(lái)跟蹤全球各個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)變動(dòng)。筆者通過(guò)仔細(xì)學(xué)習(xí)后,將其應(yīng)用到日常工作中。筆者發(fā)現(xiàn),價(jià)價(jià)指數(shù)不僅可以準(zhǔn)確的跟蹤價(jià)格變化,對(duì)汽車的新車定價(jià),新車裝備定義,價(jià)格調(diào)整等汽車營(yíng)銷工作也可以提供可靠、有效的指導(dǎo),豐富了汽車營(yíng)銷的分析手段。
1.3 汽車價(jià)格指數(shù)的計(jì)算方法價(jià)格指數(shù)的計(jì)算,涉及四個(gè)關(guān)鍵過(guò)程
第一步,首先確定品牌價(jià)格指數(shù)基準(zhǔn)
即自身品牌相對(duì)競(jìng)品正常合理的品牌溢價(jià)百分比。在這里,品牌是指大品牌概念,如“大眾”、“豐田”、“日產(chǎn)”,對(duì)于“速騰”、“卡羅拉”在本文中則稱之為“車型”。這是價(jià)格指數(shù)體系的最關(guān)鍵指標(biāo),價(jià)格指數(shù)體系的一切計(jì)算均以此為基準(zhǔn)。
品牌價(jià)格指數(shù)基準(zhǔn)的確立一般是三方面因素綜合考慮的結(jié)果:一方面基于消費(fèi)者對(duì)汽車品牌的價(jià)值感知,即消費(fèi)者是否會(huì)覺本品牌是相對(duì)更高檔/低檔的品牌?如在消費(fèi)者心目中,“大眾”較“別克”品牌溢價(jià)多少。當(dāng)然中國(guó)地區(qū)遼闊,在實(shí)際操作中,在不同的地區(qū),不同品牌的價(jià)值感知會(huì)有變化。例如在廣東,豐田具有強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)地位,廣東的消費(fèi)者在購(gòu)車選擇上,顯著傾向于日系或豐田品牌,市場(chǎng)調(diào)研也表明,廣東的消費(fèi)者多認(rèn)為豐田品牌的價(jià)值是高于大眾品牌的。但反之在北京,情況正好顛倒過(guò)來(lái)。
第二方面基于全國(guó)市場(chǎng)的份額狀況,是市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者還是市場(chǎng)的挑戰(zhàn)者?作為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,一般會(huì)將自身的價(jià)格指數(shù)基準(zhǔn)定的高于競(jìng)品,因?yàn)槭袌?chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者具有更強(qiáng)的品牌號(hào)召力,消費(fèi)者多會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)者的品牌吸引力而支付更多的溢價(jià)。
第三方面是要結(jié)合企業(yè)的自身發(fā)展戰(zhàn)略,是追求市場(chǎng)份額的最大化,還是利潤(rùn)的最大化,追求市場(chǎng)份額的企業(yè),則會(huì)將自身的價(jià)格指數(shù)基準(zhǔn)定的低于競(jìng)品平均水平,以性價(jià)比取勝。
品牌的價(jià)格指數(shù)基準(zhǔn)是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略層面的問(wèn)題,對(duì)于汽車企業(yè)未來(lái)的市場(chǎng)具有決定性作用。因此這個(gè)指標(biāo)的決策權(quán)往往由董事會(huì)或經(jīng)管會(huì)決定,并且一旦決定,在短時(shí)期內(nèi)不會(huì)改變,將指導(dǎo)著這個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)方向。
第二步,確定各車型的核心競(jìng)品。
核心競(jìng)品是與本品競(jìng)爭(zhēng)最直接、激烈的競(jìng)品車型,數(shù)量應(yīng)少于等于三個(gè),是價(jià)格指數(shù)體系跟蹤和比較的標(biāo)桿。核心競(jìng)品的確認(rèn)往往通過(guò)以下四個(gè)步驟:
首先,列出同級(jí)別的所有車型。因?yàn)樵谕患?jí)別內(nèi),所有車型都會(huì)與本品車型,發(fā)生潛在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,從而構(gòu)成廣義競(jìng)品。
其次,篩選出市場(chǎng)的主流車型,一般是市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)品牌,從份額排名上,應(yīng)為Top10的車型。
然后,根據(jù)車型設(shè)計(jì)風(fēng)格與市場(chǎng)表現(xiàn),用二維矩陣進(jìn)一步篩選,見圖3。因?yàn)檐囆偷脑O(shè)計(jì)風(fēng)格與市場(chǎng)定位密切相關(guān),一個(gè)運(yùn)動(dòng)型風(fēng)格的車型,一定對(duì)應(yīng)著喜愛運(yùn)動(dòng)的年輕用戶群體。相似的設(shè)計(jì)風(fēng)格一定意味著,目標(biāo)用戶群體的重疊。
最后,根據(jù)競(jìng)品間價(jià)格帶的近似程度,確定最終的核心競(jìng)品。因?yàn)槠囎鳛榇笞谙M(fèi)品,消費(fèi)行為必然有預(yù)算的限制,潛在消費(fèi)者會(huì)在既定預(yù)算的框架下,對(duì)相近價(jià)格的車型進(jìn)行挑選。相近的價(jià)格帶,必然存在激烈、直接的競(jìng)爭(zhēng)。
用一句話來(lái)總結(jié),核心競(jìng)品是與本品同一級(jí)別的、設(shè)計(jì)風(fēng)格相近的、價(jià)格帶近似的、市場(chǎng)表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)品車型。
第三步,市場(chǎng)調(diào)研用戶裝備感知價(jià)值。
調(diào)研裝備選取的原則是:消費(fèi)者能夠明顯感知到具體價(jià)值的常用裝備,一般在40~50個(gè)左右。
在調(diào)研車型級(jí)別上,基本原則按照AOO、AO、A、B、C、D六個(gè)級(jí)別用戶進(jìn)行分類,各廠家可以根據(jù)自身的產(chǎn)品線進(jìn)行縮減,以節(jié)約調(diào)研成本。
每級(jí)別的調(diào)研車型不一定是本品的核心競(jìng)品,但應(yīng)是各細(xì)分市場(chǎng)的主流車型。
由于需要對(duì)用戶解釋個(gè)別裝備的用途――以使用戶對(duì)此裝備的價(jià)值進(jìn)行深入的思考,因此調(diào)研方式上建議為定點(diǎn)面對(duì)面訪談,使訪談在友好、平和的環(huán)境下進(jìn)行,時(shí)間預(yù)計(jì)約在40分鐘。
在調(diào)研城市選擇上,應(yīng)覆蓋中國(guó)的主要行政版圖,以避免由于地區(qū)感知差異所造成的以偏概全。
由于最終需要輸出一個(gè)適用于全國(guó)的統(tǒng)一裝備感知價(jià)值數(shù)據(jù),在調(diào)研數(shù)據(jù)處理方法上,格外重要。同車型的用戶數(shù)據(jù),以算術(shù)平均為計(jì)算方式;同級(jí)別的不同車型的用戶數(shù)據(jù),建議采用算術(shù)加權(quán)的方式,以車型的銷售數(shù)據(jù)作為權(quán)重;各區(qū)域的數(shù)據(jù),也建議采用銷售數(shù)據(jù)加權(quán)的方式進(jìn)行修正調(diào)整。
第四步,計(jì)算無(wú)裝備差異價(jià)格
本品與核心競(jìng)品之間,盡管價(jià)格相似、目標(biāo)用戶群相似、產(chǎn)品相似,但具體的配置仍會(huì)有一些差異。此環(huán)節(jié)的工作,是以本品的配置為基準(zhǔn),對(duì)競(jìng)品的配置,按照裝備感知價(jià)值進(jìn)行調(diào)整。見 圖4。
如果本品有ESP裝備(感知價(jià)值為2500元人民幣),而競(jìng)品沒(méi)有,則我們認(rèn)為本品比競(jìng)品貴2500元是合理的,用戶也是能夠接受的。無(wú)裝備差異價(jià)格計(jì)算需要對(duì)競(jìng)品在目前價(jià)格基礎(chǔ)上增加2500元。
如果本品沒(méi)有真皮座椅(感知價(jià)值為3000元人民幣),而競(jìng)品為標(biāo)配,則我們認(rèn)為本品比競(jìng)品低3000元才是合理的。無(wú)裝備差異價(jià)格計(jì)算需要對(duì)競(jìng)品在目前價(jià)格基礎(chǔ)上減少2500元。
有時(shí),還會(huì)經(jīng)常遇到裝備性能差異的情況,比如都是1.6L的發(fā)動(dòng)機(jī),但功率指標(biāo)和油耗指標(biāo)不同;都裝備了中央扶手箱,但功能不同。如果差異是可以量化的,比如功率、油耗等,將通過(guò)公式進(jìn)行調(diào)整。例如,每功率的用戶感知價(jià)值是350元人民幣。如果差異難以量化,如更多的功能或更精巧的形式,這只能通過(guò)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行調(diào)整。
最終會(huì)輸出基于本品的無(wú)裝備差異價(jià)格,或稱之為同等裝備水平價(jià)格!
第五步,價(jià)格指數(shù)輸出
基于計(jì)算出的無(wú)裝備差異價(jià)格,首先對(duì)核心競(jìng)品進(jìn)行算術(shù)平均,得到核心競(jìng)品的平均無(wú)裝備差異價(jià)格。本品車型價(jià)格與核心競(jìng)品平均無(wú)裝備差異價(jià)格的比值百分比,即為本品車型的價(jià)格指數(shù)。